Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения


Проверка внедрения


Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по управлению субподрядом.

Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне абстрагирования. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.

Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки №1 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта работ по управлению субподрядом.

Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны руководства проекта, содержатся в описании Проверки №2 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Проверка 3 Выполнение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов по управлению субподрядом и составление отчетов по их результатам.

См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО».

Минимальное содержание проверок и/или аудитов:

1. Мероприятия по выбору субподрядчика.

2. Работы по управлению субподрядом.

3. Мероприятия по координации работ по управлению конфигурацией между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.

4. Проведение плановых проверок с участием субподрядчика.

5. Проведение проверок по завершению ключевых этапов проекта или стадий работы по субподряду.

6. Процесс приемки программных продуктов от субподрядчика.





Начало  Назад  Вперед